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自2012年5月，我公司正式開(kāi)始內部控制體系的升級，整個(gè)項目于2013年初告一段落。

期間，在游相華博士的帶領(lǐng)下，華夏經(jīng)緯項目團隊精心安排、認真實(shí)施，積極配合我方的要求，最終的成果是顯著(zhù)的，至此，在內控管理上，公司及各業(yè)務(wù)板塊有了完備的依據。

在制度匯編、內控手冊等實(shí)體成果之上，公司上下對內部控制的重新認識這一意識形態(tài)方面的成果對公司的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生更加深遠的影響。這種新的認識，同樣與華夏經(jīng)緯項目團隊在內部控制方面的宣貫以及內控體系建設過(guò)程中的互動(dòng)，有不可忽視的聯(lián)系。